ITK im Jahr 2032

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In 2032 werden die heute durchschnittlich 45-jährigen deutschen ITK-Manager ihre Karriere abschließen. Bis dahin werden sich ITK-Markt und ITK-Anwendungen fundamental verändert haben, sagt die ITK- und Managementberatung Detecon im Opinion Paper ‘Think 2032!’ voraus.

Die Fülle der erfassten und verfügbaren Informationen werde sich dann auf alle Facetten des Lebens beziehen, heißt es. Untereinander vernetzte Autos, intelligent gesteuerte Stromnetze und Häuser, Filme im Hologramm-Format oder Körperimplantate, die medizinische Daten auf portable Geräte senden, seien eine Auswahl an Beispielen.

ITK sei dann omnipräsent – im täglichen Leben ebenso wie in den Arbeitswelten. In fast allen Branchen werde ITK zu einem entscheidenden Produktionsfaktor und zunehmend auch zum zentralen Differenzierungsfaktor. Die Digitalisierung von Dienstleistungen und Gütern hebe Branchengrenzen auf, so dass horizontal integrierte ITK-Lösungen und in Produkte eingebettete ITK den Endkundenmarkt bestimmen.

Detecon prognostiziert, dass im erweiterten ITK-Markt neue Wertschöpfungsbereiche entstehen: So der Bereich Consumer-ITK-Mediation (CIM), wo Anbieter mit hoher Reputation unter anderem mit intelligenten Smart Agents für Konsumenten die Informationssuche und Auswahl für Produkte und Services übernehmen. Die ITK-Wertschöpfung wird sich zudem auf markt- und serviceorientierte Geschäftsbereiche (Business-as-a-Service) oder infrastrukturbezogene Dienstleistungen (Infrastructure-as-a-Service) konzentrieren.

“Erfolgreiches Business-as-a-Service muss die Errichtung schnell entstehender und sich wieder auflösender Business Networks unterstützen können und damit quasi ein flexibles Geschäftsbetriebssystem bereitstellen”, sagt Lars Theobaldt, Managing Partner bei der Detecon und einer der Autoren des Opinion Paper.

Im Geschäftsbereich Infrastructure-as-a-Service dominieren ITK-Unternehmen, die internationale Größenvorteile vorweisen können. “Dabei wird kaum ein Anbieter in der Lage sein, den steigenden Infrastrukturbedarf allein zu finanzieren. Umso entscheidender ist eine Organisationsstruktur, die mit einer Vielzahl von Partnern ad hoc kooperieren kann”, sagt Dr. Karl-Michael Henneking, Mitglied des Executive Boards bei Detecon und Leiter des Bereichs Strategy & Marketing. “Die Fähigkeit zum Management komplexer Wholesale-Geschäftsmodelle wird hier absolut erfolgskritisch”.

Infrastrukturleistungen werden 2032 unter anderem auf drei Wertschöpfungsebenen erbracht: Zum einen über drahtlose und drahtgebundene Zugangstechnologien mit sehr hoher Bandbreite, zum anderen über komplexe Managed Services beispielsweise für Smart Cities oder hoch spezialisierte Infrastrukturen wie Roboterparks und Sensornetzwerke. Das Opinion Paper ‘Think 2032!’ kann nach einer Registrierung kostenlos aus dem Netz geladen werden.