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Luis Praxmarer
 
(16)
CIO 2012: Die zehn CIO-Prioritäten

Der Marktforscher Experton Group hat zehn Punkte veröffentlicht, auf die CIOs im Jahr 2012 besonders achten sollten. Die Empfehlungen beruhen auf dem Reifegradmodell für IT-Organisationen. Ein Artikel von Luis Praxmarer, Global Research Director der Experton Group.

28. Dezember 2011 ]
Analyse 2012: Zehn Technologiebereiche mit Handlungsbedarf

Die Experton Group hat zehn Technologiebereiche identifiziert, in denen im Jahr 2012 Handlungsbedarf besteht. Der Implementierungsumfang hängt im Einzelfall von der Gesamtstrategie des jeweiligen Unternehmens ab und auch davon, ob es sich eher als Early oder Late Adopter profiliert; aber adressiert werden müssen diese Themen in jedem Fall. Ein Artikel von Luis Praxmarer, Global Research Director der Experton Group.

23. Dezember 2011 ]
Analyse Business Intelligence und Business Process Management

Business Intelligence (BI) und Business Process Management (BPM) gewinnen an Bedeutung, da die Abstimmung der Geschäftsprozesse und Unternehmensziele auf sich verändernde strategische Anforderungen in Zukunft sehr zeitnah erfolgen muss. Ein Artikel von Luis Praxmarer, Global Research Director der Experton Group.

09. September 2011 ]
Analyse Microsoft und Nokia: Zwei Truthähne machen keinen Adler

Vor kurzem haben Nokia und Microsoft ihre "Vernunftehe" bekanntgegeben; Nokia nutzt, wie erwartet, Windows Phone 7 als seine "primäre Smartphone-Strategie". Man könnte meinen, dies sei ein starker Schlag von zwei nach wie vor mächtigen Unternehmen, die gemeinsam gegen Google vorgehen wollen, und dazu nicht nur ihre mobilen Betriebssysteme, sondern ihre gesamte Web-Services-Plattform zusammenführen.

25. Februar 2011 ]
Analyse Personalbeschaffung der Zukunft

Die Hightech-Industrie ist personalintensiver als andere Branchen. In Zukunft werden Metriken, die Mitarbeiter als Kapitel messen und entsprechend anerkannt werden, für Veränderungen am Arbeitsplatz sorgen. Ein Artikel von Luis Praxmarer, Global Research Director der Experton Group.

26. November 2010 ]
Netzwerk Analyst: "Oracle erklärt HP den Krieg"

Eigentlich sind die Vorstandsetagen der Computerunternehmen nicht unbedingt als Schauplatz für eine Seifenoper prädestiniert. Doch genau deshalb ist Mark Hurds Abgang bei Hewlett-Packard so ungemein zwingend. Ein Artikel von Luis Praxmarer, Global Research Director der Experton Group.

22. September 2010 ]
B2B IT-Projekte: Wo fließt das Geld hin?

Projektportfoliomanagement wird oft entweder als isolierter Einzelprozess verstanden oder als Teil des Projektauswahl- beziehungsweise Managementprozesses betrachtet. Die Experton Group empfiehlt, die Aufgabe des IT-Projektportfoliomanagement darin zu sehen, die Projekte auszuwählen, die am besten auf die Unternehmensziele abgestimmt sind.

25. August 2010 ]
Mittelstand Strategische Planung der nächsten Dekade, Teil zwei

Wie bereits in Teil eins festgestellt wurde, sind die meisten Unternehmensführer der Meinung, dass sich die Welt wieder stabilisiert hat und man im Geschäftsleben wieder einfacher Prognosen abgeben kann. Ein Artikel von Luis Praxmarer, Global Research Director der Experton Group.

22. April 2010 ]
Mittelstand Strategische Planung für die nächste Dekade

Nach Meinung der Experton Group müssen sich Unternehmen noch die nächsten fünf bis zehn Jahre auf eine schwache Wirtschaft, gelegentliche wirtschaftliche Umbrüche und sich schnell verändernde Technologien einstellen und entsprechend planen. Ein Artikel von Luis Praxmarer, Global Research Director der Experton Group.

31. März 2010 ]
CIO Top 10 CIO-Prioritäten für 2010

Der Marktforscher Experton Group hat zehn Punkte veröffentlicht, auf die CIOs im Jahr 2010 besonders achten sollten. Die Empfehlungen beruhen auf dem Reifegradmodell für IT-Organisationen. Ein Artikel von Luis Praxmarer, Global Research Director der Experton Group.

25. November 2009 ]
Analyse Hewlett Packard: Vorhang zu und alle Fragen offen

Nur mit dem Unterschied, dass bei Bertolt Brecht sich jeder selbst einen guten Schluss machen kann. Bei HP sind die alten Probleme geblieben.

16. März 2005 ]
Analyse The Day After - IBM und die Zeit nach dem PC

Im Kampf um den Anwender der Zukunft versucht IBM nicht einfach, die Spielregeln zu verändern; vielmehr soll das ganze Spiel neu aufgesetzt werden.

02. Februar 2005 ]
Analyse RFID - mehr 'Zwang zur Nachfrage' als echte Nachfrage

Nicht RFID an sich ermöglicht Einsparungen und Effizienzen, sondern die Serialisierung von Produkten auf Artikelposten-Ebene

05. Januar 2005 ]
Analyse Indien steht vor der globalen Service-Revolution

Indien zum Synonym für Offshore-Outsourcing geworden, doch der Begriff ist bereits zu eng, um die dortige Situation zu beschreiben

01. Dezember 2004 ]
Analyse Business Intelligence - nach dem Hype kommt der Bedarf

Trotz aller Fallstricke: die Notwendigkeit von BI-Lösungen ist nicht zu leugnen

03. November 2004 ]
Analyse Oracle darf Peoplesoft kaufen - was lernen wir daraus?

Der Versuch des US-Justizministeriums, die feindliche Übernahme von PeopleSoft seitens Oracle zu blocken, ist - für viele überraschend - gescheitet. Luis Praxmarer analysiert, warum es so kam und wie es weiter gehen könnte.

30. September 2004 ]
 
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