Für Ian Campbell, den CIO von British Energy, ist es wichtig, die Leistungsträger als intelligente Menschen zu behandeln. Seiner Ansicht nach macht es sich bezahlt, wenn diese Mitarbeiter Aufgaben übernehmen, die sich zunächst selbst nicht zutrauen. Das Gehalt steht dabei weniger im Vordergrund, sagte Gareth Lewis, der CIO von Virgin. Es komme vielmehr darauf an, die Leistungsstarken interessiert zu halten.
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