“IT-Abteilungen und ihre Verantwortlichen können in diesem Regelwerk eine Hilfestellung dafür finden, die IT im Unternehmen angemessen zu positionieren”, sagte dazu Dr. Gisela Böndgen, Business Consultant beim IT-Berater Serview.
Zur Gestaltung der Corporate Governance sieht ISO/IEC 38500 nach Serview-Angaben sechs Prinzipien vor, die als Entscheidungsbereiche für die Management-Prozesse relevant sind:
1. Responsibility: Im Topmanagement soll die erforderliche Wahrnehmung der IT-Belange geschaffen werden.
2. Strategy: Es gilt die unternehmensstrategischen Planungen mit Blick auf die IT-Potenziale zu erweitern und die IT-Strategie aus den Unternehmensstrategien abzuleiten.
3. Acquisition: Die Gestaltung der IT-Budgets muss im Rahmen transparenter Entscheidungsprozesse konsequent am Bedarf orientiert werden.
4. Performance: Die IT-Services sind in präziser Anlehnung an die Anforderungen der Fach- und Organisationsbereiche zu gestalten.
5. Conformance: Die IT muss mit allen rechtlichen Vorgaben, Normen und internen Standards konform gehen.
6. Human Behaviour: In den IT-Konzepten ist den Bedürfnissen der internen und externen IT-Benutzer eine hohe Aufmerksamkeit beizumessen.
Page: 1 2
Ein elementarer Bestandteil einer effektiven Cloud-Strategie ist nach erfolgter Implementierung die künftige Verwaltung des Dienstes.
Die Neuerungen sollen den Digital Thread, die Low-Code-Entwicklung, die Visualisierung komplexer Baugruppen und das Lieferantenmanagement…
Eine Bitkom-Umfrage attestiert der Datenraum-Initiative des Bundes hohe Bekanntheit in der Industrie. Doch noch ist…
Ransomware-as-a-Service ist ein lukratives Geschäft und in den Händen professionell organisierter Gruppen. Jetzt können Kriminelle…
Bad Bots richten nicht nur wirtschaftlichen Schaden an. Laut dem Bad Bot Report von Imperva…
Studie von OVHcloud verdeutlicht Stellenwert von Datenresidenz und Datensouveränität bei KI-Anwendungen.